当然,站在企业发展层面如何适应“营改增”?这要从企业管理上做文章,因为调研中也确有少数企业反映“营改增”特别是11%调为10%后是减负的,仔细分析这类企业,一是大型、特大型的企业;二是“营改增”之前就是管理非常规范的企业;三是几乎百分百地采用了材料从网上集中采购的企业,做到“四流合一”(资金、材料、合同、发票),“营改增”倒逼企业加强管理,节约了采购成本。所以,占建筑业90%以上的中小企业,要学习大企业,顺应“营改增”的要求,堵塞管理漏洞,也逐步从现在的不适应和负担加重走向适应并减轻负担,从而促进企业发展。
因此,建议有权部门深入建筑行业听取意见,特别是要深入到广大民营建筑企业(央企和大型国企通过分包模式,已经感受不到市场不公平竞争带来的抵扣不足和无法抵扣的负担),通过“营改增”政策更大地释放出建筑业发展的潜力,使建筑业为“两个一百年”目标做出更大的贡献。 |