一是要持续推进转型升级。实质上，转型升级是一个永恒的话题，而不仅仅只是面对困境时的“救命稻草”。纵观行业很多优秀企业，如中南集团（民企，2017年产值1500多亿元）、中建三局（央企，2017年自营产值1700多亿元）、鲲鹏集团（民企，2017年产值100多亿元）、山河集团（2017年产值400多亿元）等等，他们一直都在推进转型升级，一直在引领行业前行，才成为今天的行业“佼佼者”。这也告诉人们，不一定要成为他们那样的企业，但是走自己的路，也要走的坚实，走的稳当，走的长远。犹记得“营改增”正式实施以来，很多民营企业纷纷叫苦连天，一方面，确实税负增加了，但另一方面更应认识到，只有适应规范化的管理，摈弃不合理避税的梦想，才是长远之策。再幻想“赚了钱就撤”，也许不一定行得通了。当然，转型，也不是一转就灵，要注意转的方向、力道、策略，这是系统性问题。