民营建筑业企业的困境与出路（二十三）_江苏高略建筑技术有限公司

民营建筑业企业的困境与出路（二十三）

发表时间：2017-01-22 点击：1358

4、转变施工方式，推进建筑产业现代化。
尽管存在市场需求小和建造成本大的问题，但市场主体建筑企业要看到日本、欧美建筑产业现代化带来的各种利好，应在设计、加工、装配施工一体化上有所准备、有所启动，安排好部品生产与现场施工的比例，努力向前端的产品开发、下游的建筑材料、建筑能源甚至建筑产品的销售延伸，使整个建筑产业链条内资源的更优化配置。建筑产业现代化要求企业首先具备自己的施工标准，施工现场特别是一些关键部位只要按标准施工就行。中建总公司、陕西建工以及江苏部分企业已在推行自己的施工标准图集。
要实现建筑产业现代化，必须重视信息化建设。要通过信息化这个“驾驶舱”，使企业集团总部成为有效的决策中心、金融中心、科技推广中心、设备调度中心、人员调度中心；要应用建筑BIM 技术，减少工程建设的现场变更，节省材料、节约工期；要推进“互联网+ 建筑”建设。苏州金螳螂利用互联网进军家装，建立了“O2O”模式，即在互联网上公布了所有家装方案，工人直接上门装修，业主把钱交给公司，现已签约500 个城市的装修项目，节省了设计费、材料费以及人工管理费（包工头费用）。