民营建筑业企业的困境与出路（二十）_江苏高略建筑技术有限公司

民营建筑业企业的困境与出路（二十）

发表时间：2017-01-12 点击：1409

在诚信建设方面，要树立“诚信是企业的资产，是提升市场竞争力的基础”的意识，以诚信对待各关联单位及建筑产品，不损害他人利益，确保工程质量、安全和进度，开展内部信用评价，形成以诚信求发展的良好风气。
在依法经营方面，要加强管理者及员工的法制意识，以住建部工程质量治理两年行动为契机，自觉与违法转包、违法分包及挂靠等违法行为作斗争，同时自觉不以非法经营或恶性竞争等手段承接工程，形成企业“依法施工、依法经营”的新常态。
在人才培养方面，要把经营思维聚焦在企业内部—人力资源经营，练好内功，以人才培养推进企业文化建设。尤其要注重建筑业高级管理人才、复合型技术人才的培养，建立择优选才、人尽其才的企业文化，使人才成为企业发展的根本动力。要加强企业领导班子建设，包括对企业接班人的培养；要结合新资质就位工作，加强对工人的培训教育，既通过培训拿证，又要不断提升工人的业务素质和技能。
在长效化建设方面，要建立责任明确的领导机制、全员参与的学习机制、丰富多样的实践机制、科学管理的考核机制，促进企业文化建设正常化、长效化开展，使企业文化内化于心、外化于行、固化于制，真正形成企业发展的核心竞争力。