民营建筑业企业的困境与出路（五）_江苏高略建筑技术有限公司

民营建筑业企业的困境与出路（五）

发表时间：2016-11-08 点击：1453

二、现实问题重重，民营建企前途堪忧
     尽管民营建企在市场经济条件下，获得了前所未有的发展，但总体上仍处于发展质量不高的状态，由于改革滞后，转型升级缓慢，企业自身问题重重，可持续发展面临严峻挑战。尤其在建筑业欠发达的中西部地区，很多民营建企每年只能在本地区承建很少量的工程，在省外施工也大多数挂靠在其他大企业名下，年施工产值大多数仅保持在5 亿元左右，超过10 亿元产值的民营企业更是凤毛麟角。在陕西省调研发现，全省民营建企虽然数量占多数，但规模较小，建筑业产值仅占全省建筑业总量20% 左右的份额，大部分企业年产值仅为亿元左右，不少企业陷入了工程承接不到、资金短缺、人才流失等窘境。
     1、股权设置不合理，企业内部矛盾凸显。
     当初产权制度改革按公司法51∶49 是对的，那时企业规模小，应分配利润也不多，按此比例分配没什么矛盾。企业发展到今天，一些好的民营企业达到数十亿或数百亿产值规模，应分配利润是个大数目，有的达几千万甚至上亿元，再按51∶49 分配，股权过于集中的矛盾就凸显了。因此，必须要对股权进行重新设置，适当增加经营骨干和技术骨干持股比例，摊薄法人代表所持的绝对大股，这就需要企业家革自己的命。但有些企业股权又过于分散，人人持股或平均持股，导致出现新的“大锅饭”，企业在风险决策时难以统一意见、决策效率低，经常错失商机，也导致企业对管理、技术骨干人员缺乏吸引力，难以吸引和留住人才。此外，大部分企业没有形成股权进退出机制，碰到了董事会的董事退休、非正常死亡或跳槽离开企业，对于其持有股权的处置带来新的矛盾。