民营建筑业企业的困境与出路（三）_江苏高略建筑技术有限公司

民营建筑业企业的困境与出路（三）

发表时间：2016-10-24 点击：1388

2、东部企业领先做大做强。
     部分民营建企在发展过程中针对不强不专、产值利润率偏低、发展质量不高、品牌影响力不强等问题，逐步通过改革改制焕发企业活力，企业资产得到重组、企业产权制度得到深化，经营思路有了拓宽、科技创新有了进步，为企业做精做优、做大做强奠定了坚实基础。广东省民营建筑装饰企业通过做精做优稳居全国建筑装饰领头羊位置，在最近一年度全国建筑装饰类企业双百强评比活动中，分别有61 家、21 家企业榜上有名。
     在建筑业发达的东部地区，发展质量较高的民营建筑业企业比比皆是。无论是经营规模、管理效益，还是资质等级、融资能力等，这些企业都已达到较高的层次和水平。特别是江苏、浙江两个省份，产值规模超100 亿元、利税超10 亿元的民营建企有50 家左右，特级资质建筑业企业达到70 多家，占全国总数约三分一。其中绝大部分为民营企业。浙江、广东、江苏三省有数十家民营建企通过上市融资方式，增强了盈利能力和市场拓展能力，满足了企业持续、健康发展的需要。
     江苏、浙江民营建企围绕提高核心竞争力开展组织结构调整，进行资源优化配置，强化技术、资金、市场、人才等关键竞争要素，做大做强了一批龙头骨干企业。浙江的中天建设集团有限公司，2014 年新签合同额750 亿元，全年完成产值582 亿元。江苏省2014 年完成100 亿元以上产值的龙头骨干企业达30 家，完成400 亿元以上产值的龙头骨干企业达到7 家。龙信建设集团的前身是海门县建筑安装工程公司，上世纪九十年代末改制为民营企业，经过十年多的发展，到2014 年企业产值规模达170亿元，先后创鲁班奖工程、国家优质工程15 项。万年达集团2004 年改制时年产值仅为4000 万元，且资产为负资产，2013 年产值达到36 亿元，增长了90 倍，上交税金1.65亿元，成为当地第二大纳税大户，为当地经济发展作出了很大贡献。