民营建筑业企业的困境与出路

                          作者：汪士和 徐金保  

    作为建筑业一支重要力量，民营建筑业企业已占据中国建筑业的半壁江山，如何深化改革、提升竞争实力，关乎中国建筑业的健康可持续发展。江苏省建筑市场管理协会2015年上半年牵头实施了民营建筑业企业改革调研活动，大量调研表明，随着新常态的到来，民营建筑业企业面临前所未有的危机，改革与否，改革到位与否，关系到企业的未来甚至生死，也关乎整个行业的前途。
 
      一、改制二十年，民营建企已占据大半江山
    上世纪九十年代，民营建筑业企业开始崛起。许多集体、个体建筑企业（建筑站、建筑队）通过产权制度改革演变为民营企业，体现出动手早、速度快、步伐大、涉及面广和改革彻底的特点。这一时期，一大批民营建筑业企业在东部沿海地区、长江三角洲、珠江三角洲等地区承建了大量的民用工业建筑和公共基础设施建设，改变了国有建筑企业一统天下的格局。
     进入新世纪以来，民营建筑业企业进入快速发展时期，逐步占据了建筑业的半壁江山。东部地区浙江、江苏等省份大部分、中西部地区少部分国有和集体建筑企业，通过产权制度创新、股份制改造等多轮改革改制后，逐步转变为民营企业或股份制企业，继续在建筑业的发展中发挥重要作用。
     1、产值规模及市场覆盖面持续扩大。
     目前，全国大部分建筑业企业为民营，江苏、浙江、广东等东部省份95% 以上是民营企业。民营建企的产值规模从开始的几百万元增长到数十亿元，不少企业超过100亿元，甚至超400 亿元。建筑业发达省份民营建企的施工产值50% 以上是在省外市场完成的，许多省份外来注册施工企业超过千家，中西部地区有的省份外来施工企业数量超过本省施工企业数量。大部分实力较强的企业还把市场延伸到了世界各地。目前，江苏民营建企已经覆盖到了全球120 多个国家和地区，营业额以年均20% 左右的速度增长，呈现出多元化、多专业的良好发展态势。 2014 年，江苏省2.7 万亿建筑业总产值的90% 以上为民营企业所完成。